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‘Pantanal está sufocando’: queimadas já consumiram área equivalente a 680 mil campos de futebol

Animais são encontrados carbonizados, desnutridos e assustados com incêndios na região

Desnutridos, assustados e até mesmo carbonizados. É assim que muitos animais estão sendo encontrados durante os incêndios que atingem o Pantanal em um dos períodos mais desafiadores para a região. “Estamos vendo o Pantanal sufocando”, descreve ao Terra o biólogo Sérgio Barreto, do Instituto Homem Pantaneiro (IHP), que atua diretamente na linha de frente contra essas queimadas. 

Desde 2019, o Pantanal, que é considerado um dos biomas mais importantes e preservados do Brasil, sofre com grandes incêndios, fora de controle e de intensidade devastadora. De acordo com o Ministério Público do Estado do Mato Grosso, neste ano, uma área equivalente a 680 mil campos de futebol já foi consumida pelo fogo no bioma que é conhecido pelas áreas alagáveis –que também estão secando. 

“O fogo chegou antecipado este ano”, relata Barreto. Embora o fogo seja parte dos ciclos naturais do Pantanal, a intensidade e a frequência dos incêndios aumentou significativamente nos últimos anos.

Esses incêndios afetam não apenas a biodiversidade, mas também a população local, incluindo comunidades tradicionais e ribeirinhas. Barreto descreve um cenário onde “a cidade de Corumbá ficou encoberta por semanas de fumaça”, trazendo problemas respiratórios para os moradores e causando um impacto profundo na fauna pantaneira.

O IHP, junto com outras organizações, realiza um monitoramento rigoroso na região da Serra do Amolar, uma área de aproximadamente 300 mil hectares. Barreto explica que o monitoramento é feito por meio de câmeras 360 graus, operando 24 horas por dia. “Esse monitormante nos dão uma resposta em até três minutos sobre a origem de um incêndio, permitindo uma resposta rápida e eficaz. Graças a esse sistema, a Serra do Amolar tem conseguido evitar focos de incêndio, embora outras áreas, como o entorno de Corumbá, tenham sido severamente afetadas.”

Após a passagem do fogo, equipes de resgate entram em ação. “Temos uma janela de 24 horas para realizar um levantamento da área e buscar animais feridos ou necessitados de auxílio”, conta Barreto.

Bombeiros voluntários, membros da Brigada do Alto Pantanal andam por área queimada enquanto trabalham para extinguir o fogo no Pantanal, em Corumbá (MS) – 14/06/2024. Foto: REUTERS/Ueslei Marcelino.

Essas equipes são compostas por biólogos, veterinários e técnicos de campo, que avaliam se os animais precisam de captura para tratamento ou apenas de suporte nutricional no local. “Muitas vezes, o fogo consome todo o recurso alimentar dos animais, deixando um solo arenoso e esfarelado, coberto de cinzas”, explica ele.

A fauna local sofre imensamente com os incêndios. Barreto descreve cenas trágicas onde répteis como jacarés e lagartos são encontrados carbonizados. Famílias de primatas, como bugios e macacos da noite, perdem seu habitat e recursos alimentares, necessitando de suporte nutricional diário para sobreviver. “Esses animais não têm queimaduras, mas morrem de fome se não receberem ajuda”, lamenta o biólogo.

Neste período, o biólogo destaca que o Pantanal deveria estar repleto de vida e sons vibrantes das aves migratórias em reprodução.

“Essa época agora, pelo Pantanal, é a época da reprodução das aves migratórias. A gente tá num período de vazante que era pra ser um dos períodos mais ricos do Pantanal de observação de aves”, explica. No entanto, o cenário atual é bem diferente. “Quando chega agora no Pantanal, você escuta somente o som de aviões e helicópteros jogando água. O Pantanal está um silêncio, um silêncio estontecedor, parece um cemitério”, lamenta.

Barreto ainda descreve a devastação que encontrou: “Além de um cemitério de carcaças de animais mortos que a gente acaba encontrando, é aquele silêncio de cemitério. Um Pantanal mudo, um Pantanal sem voz, sem som, sem a música do Pantanal que são os sons das aves”.

Equipe do IHP atua na linha de frente para salvar fauna ameaçada pelo fogo no Pantanal. Foto: Divulgação/IHP

Essa ausência de vida traz uma sensação profunda de impotência, segundo ele. “Isso nos traz uma sensação às vezes de impotência mesmo. Será que o que eu tô fazendo é o suficiente? Será que o que eu tô fazendo faz resultado? E isso realmente dói. Os animais tentam respirar e só aspiram fumaça e fuligem, e esses animais acabam se chocando contra a parede por desorientação e por problemas respiratórios”, relata o biólogo.

Barreto compartilha a tristeza ao encontrar famílias de macacos carbonizadas, todas em posição fetal: “Eles entram na posição fetal e morrem carbonizados. Normalmente, você encontra o bando inteiro, todos juntos, carbonizados e em posição fetal”. Essas cenas, segundo ele, não saem da mente de sua equipe, que frequentemente precisa de apoio psicológico após atuar em áreas de desastre.

Para amenizar a devastação ambiental, o biólogo enfatiza a importância da cooperação entre bombeiros, instituições federais e estaduais, e a comunidade local. “Precisamos que todos os atores falem a mesma língua para respostas mais rápidas e assertivas”, afirma. De acordo com o profissional, há urgente uma necessidade de educação ambiental para ensinar a população local sobre o uso controlado do fogo: “100% dos incêndios recentes foram causados por ação humana. Precisamos educar as pessoas sobre os riscos e como evitar essas situações.”

Na última terça-feira, 16, a ministra Marina Silva, do Meio Ambiente e Mudança do Clima, afirmou que 56% dos focos foram extintos.

Fogo é ameaça às espécies animais que vivem na região. Foto: Divulgação/IHP

Instituto Homem Pantaneiro

O Instituto Homem Pantaneiro (IHP) é uma organização da sociedade civil, sem fins lucrativos, criada em 2002 em Corumbá (MS). Sua missão é proteger e conservar o bioma Pantanal e preservar a cultura local.

A atuação do IHP inclui a gestão de áreas protegidas, apoio e desenvolvimento de pesquisas científicas, além de promover o diálogo entre diversos interessados na preservação do Pantanal.

O Instituto desenvolve programas permanentes, como a Rede Amolar, Cabeceiras do Pantanal, Amolar Experience, Felinos Pantaneiros, Memorial do Homem Pantaneiro, Brigada Alto Pantanal e Estratégias para Conservação da Natureza. Essas iniciativas visam prevenir incêndios, criar corredores de biodiversidade e apoiar o desenvolvimento das comunidades locais.

Informações: Terra.

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Arauco vende R$ 6 bilhões em florestas no PR para investir em MS

Em Mato Grosso do Sul a empresa chilena começou a construir uma fábrica de celulose em Inocência e já tem mais de 85 mil hectares de plantações de eucaliptos

Com previsão de investimentos da ordem de R$ 28 bilhões em Mato Grosso do Sul, a empresa chilena Arauco concluiu nesta terça-feira (16) a venda de boa parte de suas florestas no sul e sudeste do país para a empresa Klabin, em um negócio de US$ 1,16 bilhão, ou cerca de R$ 6 bilhões. PauseUnmute

A maior parte deste dinheiro será investida na fábrica que começou a ser construída em Inocência, na região nordeste de Mato Grosso do Sul. Anunciada em dezembro do ano passado, a venda incluiu 150 mil hectares de seus ativos florestais, englobando 85 mil hectares de reflorestamento. O negócio inclui, ainda, 31,5 milhões de toneladas de madeira em pé, além de máquinas e equipamentos florestais.

A negociação com a Klabin, que atua na produção e exportação de papéis para embalagens, incluiu todas as terras e florestas que a Arauco detinha nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo. 

O objetivo da Klabin com a compra é ter mais autossuficiência de madeira, reduzindo os investimentos futuros na compra de madeira em pé de terceiros, segundo o comando da empresa. Além disso, o negócio deve reduzir os custos operacionais de colheita e transporte de madeira, melhorando o custo caixa total da Klabin.

Ao anunciar o acordo com a Arauco, o diretor financeiro e de relações com investidores da Klabin, Marcos Ivo, disse esta era “uma ótima oportunidade em termos operacionais e financeiros, que reduzirá a necessidade de compra de madeira de terceiros, aumentará a competitividade de custos da Companhia, com criação de valor para os seus acionistas”.

Em dezembro, quando do anúncio inicial da trasação, Carlos Altimiras, Diretor Presidente da Arauco Brasil, afirmou que “esse acordo é uma boa notícia para Arauco. Isso nos permitirá promover o desenvolvimento de investimentos, bem como o negócio de celulose no Brasil.”

O negócio de celulose ao qual se referia era o Projeto Sucuriú, que terá nvestimentos de R$ 28 bilhões e ao final do empreendimeto terá capacidade para produzir 5 milhões de toneladas de celulose por ano em Inocência. 

Os trabalhos de terraplanagem no local da fábrica, às margens da MS-377 e do Rio Sucuriú, a cerca de 50 quilômetros da área urbana de Inocência, começaram no final de junho. A partir de janeiro está previsto o início das obras de metalurgia propriamente ditos. 

A previsão é de que a primeira fase entre em operação no começo de 2028.  Mas, antes mesmo do início dos trabalhos no canteiro de obras, a empresa já estava gerando em torno de mil empregos em Inocência e municípios da região nas atividades de plantio de eucaliptos.

Ainda de acordo com Altimiras, a empresa já está com cerca de 210 mil hectares contratados e 85 mil estão ocupados com eucaliptos. Ao longo de 2024 devem ser mais plantados mais65 mil hectares. Para garantir produção para desta primeira fase serão necessários em torno de 300 mil hectares. Na segunda  fase, os chilenos terão de dobrar o volume de florestas. 

Em média, o ciclo de crescimento até o corte dos eucaliptos se estende ao longo de sete anos e justamente por isso os plantios começaram ainda em 2021, bem antes da concessão de qualquer licença ambiental para instalação da fábrica.

USUFRUTO

Por ser uma empresa estrangeira, a Arauco tem restrições legais para comprar e arrendar terras no Brasil. Por isso, eles usam o termo de usufruto da terra, que é uma forma legal de arrendamento  e assim conseguem driblar a legislação brasileira a fim de permitir investimentos estrangeiros no setor da celulose. 

Estes contratos de usufruto, segundo Theófilo Militão, gerente Executivo de ESG & Relações Institucionais da Arauco, variam de um proprietário para outro, mas são de pelo menos sete anos em alguns casos ultrapassam os 30 anos.

Embora não queira citar valores pagos aos proprietários por esse usufruto, ele garante que a empresa não está tendo dificuldades para conseguir terras na região e que o “arrendamento” está sendo um bom negócio para os proprietários, já que muitas fazendas da região estavam praticamente improdutivas. 

LONGE DA CIDADE

A fábrica será instalada a cerca de 50 quilômetros da área urbana de Inocência, às margens do Rio Sucuriú e da MS-377. Conforme o prefeito, Antônio Ângelo Garcia dos Santos, mais conhecido como “Toninho da Cofap”, praticamente todo os operários que vão trabalhar na construção ficarão alojados próximo ao canteiro de obras.

No pico dos trabalhos serão 12 mil operários, o que significa 150% a mais que os 8,4 mil habitantes do município. E, de acordo com o prefeito, isso tende a reduzir os alguns dos problemas sociais, de saúde e de segurança pública enfrentados ao longo dos últimos anos em Ribas do Rio Pardo, onde a Suzano está concluído a construção de um empreendimento do mesmo porte ao da Arauco. 

Informações: Correio do Estado.

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Veracel celulose comemora 33 anos de práticas sustentáveis e contribuição para o desenvolvimento regional

A Veracel Celulose, com atuação no Sul da Bahia, construiu uma trajetória de evolução produzindo celulose da Bahia para o mundo de forma sustentável, segura, com integridade, respeito às pessoas e ao meio ambiente

A Veracel Celulose comemora dia 15 de julho o seu 33º aniversário e celebra suas conquistas e seus avanços, além de reafirmar o compromisso com a sustentabilidade, a conservação ambiental e o desenvolvimento da região Sul da Bahia.

A operação florestal da Veracel teve início em 1991, e as operações industriais, em 2005. Antes mesmo de instalar a sua fábrica, a empresa criou a Reserva Privada do Patrimônio Natural (RPPN) Estação Veracel, em 1998. Atualmente, após mais de 20 milhões de toneladas de celulose produzidas – marco atingido dois anos antes do programado -, a companhia mantém uma trajetória de evolução de modo conectado com o território em que está inserida, baseada no diálogo e no respeito com a comunidade e na sustentabilidade em todas as suas práticas.

“Somos sustentáveis em tudo o que fazemos e queremos ser mais ainda pelos próximos 33 anos e além. Com mais de três décadas de atuação, aprendemos e evoluímos muito e temos muito orgulho de nossas pessoas, de nossa região e de nosso papel como indústria baiana localizada fora dos grandes centros e produzindo celulose de qualidade da Bahia para o mundo de forma sustentável, segura, com integridade e respeito às pessoas e ao meio ambiente”, destaca Caio Zanardo, diretor-presidente da companhia.

33 ANOS DE MANEJO SUSTENTÁVEL E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

O setor de florestas plantadas é estratégico para a sociedade e, desde 2022, o Brasil é o maior exportador de celulose do mundo. Porém, ainda há muitos que acreditam que o manejo florestal impacta negativamente o meio ambiente. A Veracel busca demonstrar o contrário com suas práticas sustentáveis que vão da floresta até a fábrica da empresa.

A companhia tem, como premissa, a preservação de 1 hectare de mata nativa para cada 1 hectare de plantio de eucalipto e, desde sua chegada ao Sul da Bahia, contribuiu para a conservação ambiental na região. A Veracel já restaurou mais de 8.000 ha em suas áreas, o equivalente a mais de 8 mil campos de futebol, com mais de 5 milhões de mudas de espécies nativas.

A empresa também adota um modelo de plantio em mosaico, onde florestas de eucalipto são intercaladas com áreas de mata nativa, criando corredores ecológicos que protegem a biodiversidade local. Além disso, as florestas plantadas pela Veracel desempenham um papel crucial no sequestro de carbono, ajudando a combater o efeito estufa e contribuindo para a mitigação das mudanças climáticas.

A companhia também reduziu mais de 20% o uso de água no processo produtivo de celulose nos últimos sete anos e projeta reduzir mais 10% até 2028. Em 2023, a empresa registrou o menor índice médio anual de uso específico de água da história de suas operações e se colocou como uma das melhores empresas de celulose do mundo quanto à economia do recurso em sua produção.

Do ponto de vista social, a empresa oferece diversas capacitações para o mercado de trabalho dentro do setor florestal e investe cerca de R$ 10 milhões por ano em projetos de agricultura familiar. Nesta trajetória de 33 anos, a companhia acompanhou o desenvolvimento de associações e pequenos produtores rurais: “Acreditamos que não existe sucesso empresarial se isso não for compartilhado com a comunidade. Nosso compromisso é atuar para que as comunidades conquistem sua autonomia, sua geração estabelecida de renda e desenvolvam seus talentos para crescermos ainda mais como região”, destaca Zanardo.

DESENVOLVIMENTO REGIONAL E SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA

A Veracel também construiu um papel importante no desenvolvimento econômico da região. Em 2023, a empresa injetou R$ 370 milhões na economia regional em compras com fornecedores locais. É também responsável pela geração de mais de 3 mil empregos diretos, beneficiando cerca de 12 mil pessoas nas comunidades locais. Além disso, também representa uma opção importante para parcerias de negócios com produtores rurais para o plantio do eucalipto necessário para a produção da empresa.

A Veracel investiu cerca de R$ 100 milhões na construção da rodovia BA-658, em parceria com o governo do estado da Bahia. A nova estrada melhora a logística das florestas da empresa para sua fábrica, mas também facilita o acesso a serviços e beneficia tanto a sociedade como os diversos outros setores produtivos da região.

A ascensão do município de Eunápolis, onde a fábrica da Veracel está localizada, também comprova o impacto positivo da empresa. No último ranking divulgado pela Junta Comercial do Estado da Bahia, em 2022, Eunápolis conquistou o quinto lugar entre as cidades baianas que mais abriram empresas em outubro daquele ano, destacando-se no cenário de desenvolvimento econômico estadual.

“Agradecemos a todas as pessoas que fizeram parte da trajetória e dos aprendizados da Veracel até aqui. É por nossas pessoas que seguiremos ainda mais firmes, por muitos outros anos, em nosso propósito de ser responsável, inspirar pessoas e valorizar a vida”, finaliza o CEO da Veracel.

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Klabin (KLBN11) conclui compra bilionária por operação florestal da Arauco no Paraná

Companhia pagará US$ 1,16 bilhão para reduzir a dependência de ativos florestais de terceiros

Klabin (KLBN11) concluiu nesta terça-feira (16) a compra da operação florestal do grupo chileno Arauco no Paraná. Chamado de Projeto Caetê, o negócio foi anunciado em dezembro de 2023. Contudo, estava sujeito ao cumprimento de determinadas condições, como a aprovação do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica). Por isso, foi fechado apenas nesta terça-feira (16).

A Klabin deve usar recursos em caixa para efetuar o pagamento do negócio, que foi avaliado em US$ 1,160 bilhão em dezembro. Isto é, aproximadamente R$ 6 bilhões.

Klabin busca autossuficiência de madeira

Segundo a Klabin, a operação compreende a compra de 85 mil hectares de áreas florestais produtivas localizadas majoritariamente no Paraná e cerca de 31,5 milhões de toneladas de madeira em pé, além de máquinas e equipamentos florestais.

O objetivo da companhia com a compra é ter mais autossuficiência de madeira, reduzindo os investimentos futuros na compra de madeira em pé de terceiros. Além disso, o negócio deve reduzir os custos operacionais de colheita e transporte de madeira, melhorando o custo caixa total da Klabin.

Ao anunciar o acordo com a Arauco, o diretor financeiro e de relações com investidores da Klabin, Marcos Ivo, disse esta era “uma ótima oportunidade em termos operacionais e financeiros, que reduzirá a necessidade de compra de madeira de terceiros, aumentará a competitividade de custos da Companhia, com criação de valor para os seus acionistas”.

Já a Arauco disse à época que o acordo era estratégico, pois tornava a operação “ainda mais eficiente para investimentos em novos projetos”.

Informações: Investidor 10.

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