19 de novembro de 2024

Armac mostra soluções para operações florestais em encontro internacional na Bahia

Evento em Salvador reuniu pesquisadores e empresas do segmento para discutir avanços tecnológicos

Barueri, 19 de novembro de 2024 – A Armac, referência nacional em prestação de serviços especializados e complexos e locação de equipamentos, foi o destaque entre os prestadores de serviço do 1º Encontro Internacional de Colheita e Logística Florestal da América Latina, realizado de 12 a 14 de novembro, em Salvador (BA).

O encontro, que tem como um dos organizadores a UFV (Universidade Federal de Viçosa), teve palestras, mesas redondas, painéis e apresentações sobre inovações e novas tecnologias em colheita e logística florestais e conservação de vias e estradas para transporte e escoamento destas produções.

“O evento reuniu grandes acadêmicos e estudiosos especializados em operações florestais e as maiores empresas de papel e celulose do Brasil. Esse mercado necessita de prestadores de serviços especializados e, quando apresentamos o potencial da Armac, todos ficaram impressionados com o tamanho e a capacidade da empresa. Fomos citados por clientes importantes do setor, em palestras e painéis, e procurados por outros clientes importantes na América do Sul para novas parcerias”, afirma Bruno Damazo, gerente sênior da Unidade de Negócios de Operações Florestais da Armac. O executivo também foi um dos palestrantes do evento.

A companhia atua em mais de 10 operações florestais no Brasil, com mais de 100 equipamentos e 125 colaboradores no setor. A empresa apoia com a gestão e a operação de serviços essenciais para a produtividade das operações, como destoca, enleiramento e transbordo de tocos de eucalipto, movimentação de toras e biomassa de madeira, silvicultura, realinhamento e preparo de solo, construção e manutenção de vias e estradas e carregamento e descarregamento de caminhões.

Atualmente, as principais operações da Armac no setor florestal estão no Sul do País: Telêmaco Borba (PR), Monte Carlo (SC), Guaíba (RS) e Pinheiro Machado (RS). Nas operações gaúchas, a empresa trabalha há mais de 900 dias sem acidentes com afastamento.

Sobre a Armac

Fundada há 30 anos, a Armac é referência na prestação de serviços especializados e complexos e na locação de equipamentos. Com mais de 11,2 mil ativos de Linha Amarela, caminhões, empilhadeiras e plataformas elevatórias, apoia setores estratégicos da economia brasileira, em operações de mineração, siderurgia, portos e terminais ferroviários, fertilizantes, florestais, agroindústria, indústria, infraestrutura e construção. Com operações em mais de 200 projetos de longo prazo em todo o Brasil, movimenta anualmente mais de 125 milhões de toneladas de materiais.

A empresa se destaca pela excelência operacional, eficiência em produtividade e compromisso com a segurança. Conta com uma equipe de mais de 6 mil colaboradores, entre eles 1,1 mil mecânicos e 3 mil operadores e motoristas.

Com um complexo de manutenção de 300 mil m² em Vargem Grande Paulista (SP), é líder em serviços de manutenção, com 30 estruturas próprias de apoio logístico em 12 estados. Listada no Novo Mercado da B3, a companhia adota as melhores práticas de governança corporativa e continua expandindo suas operações para apoiar as pessoas que constroem o Brasil.

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Novo projeto de CMPC prevê construção da maior planta de celulose em Barra do Ribeiro (RS)

A CMPC, empresa chilena, e o governo do Rio Grande do Sul, firmaram um protocolo de intenções para o Projeto Natureza CMPC, que prevê a instalação de um parque industrial no município de Barra do Ribeiro-RS.

Mesmo com o impacto das fortes chuvas que atingiram o estado no final do primeiro semestre deste ano, a CMPC manteve o investimento de R$ 24 bilhões para seguir com o projeto que é composto por quatro eixos de desenvolvimento, sendo eles: silvicultura sustentável, infraestrutura logística, crescimento industrial e conservação ambiental e cultural.

A iniciativa, que contempla uma série de melhorias na infraestrutura rodoviária e portuária para serem realizadas em parceria entre a empresa e o governo do Estado, estimula a silvicultura produtiva e a ampliação das áreas de plantio de eucalipto, por meio do fomento a produtores rurais. Entre as diversas ações de modernização e logística estão a duplicação de 376 km da BR-290, que liga Eldorado do Sul e Rosário do Sul, além do término do trecho da BR-116, obras de pavimentação asfáltica, melhorias em trevos de acesso a diversos municípios onde a CMPC possui operação florestal e a construção de novos acessos rodoviários para o Porto de Pelotas e para a Fazenda Barba Negra, facilitando o fluxo de caminhões e reduzindo o percurso em áreas urbanas.

No protocolo de intenções também foi acordado a instalação de um novo Terminal de Uso Privado no Porto de Rio Grande, bem como obras de dragagem e de ampliação da capacidade de armazenagem e operação da CMPC nos portos de Rio Grande e Pelotas. Dessa forma, o projeto contribui com a ampliação do uso da hidrovia do Rio Grande do Sul, sendo que hoje a empresa já é responsável por aproximadamente 44% do volume total transportado por esse modal.

Atualmente, a planta localizada em Guaíba tem capacidade para produção de aproximadamente 2,4 milhões de toneladas por ano de celulose por ano e conta somente com empresas e fornedores gaúchos envolvidos nesse projeto. A nova unidade industrial da companhia irá valorizar a reserva natural a partir da criação do Parque Ecológico Barba Negra, que ficará aberto para visitação e realização de roteiros turísticos, com estimativa de 2,5 milhões de toneladas de celulose branqueada de eucalipto, que é utilizado na fabricação de diferentes tipos de papeis, produtos higiênicos, embalagens e que também podem ser encontrados em itens como alimentos, medicamentos e cosméticos. O objetivo é tornar o local uma referência em preservação, biodiversidade, estudos ambientais e promover o contato das pessoas com a flora e a fauna nativas de maior relevância para o Rio Grande do Sul. Além disso, a empresa assume o compromisso de promover um programa de qualificação de mão de obra e priorizar a contratação de fornecedores gaúchos. A expectativa é que sejam gerados aproximadamente 12 mil empregos durante as obras.

Para Francisco Ruiz-Tagle, CEO do Grupo CMPC, a empresa tem como objetivo construir a maior planta de celulose do Brasil, promover a sustentabilidade e economia local. “Queremos implementar um projeto completamente inovador e pioneiro em tecnologias de produção amigáveis ao meio ambiente, em gestão de resíduos, controle da emissão de gases e uso racional de recursos. Tudo será desenvolvido com o máximo respeito à natureza e à população do município de Barra do Ribeiro. Seremos referência mundial em sustentabilidade”, comenta o executivo.

O novo projeto ainda está em fase preliminar para licenças e autorizações necessárias, assim que aprovados, a empresa divulgará a data prevista para início das obras.

Resultados da Planta Guaíba com a sua gestão de água

Através de várias ações lideradas por sua Comissão Interna de Uso da Água, a fábrica brasileira de celulose tem se destacado com seus resultados na redução do uso de água, eliminação de desperdícios, otimização de processos e implementação de novas ideias. Demonstrando o seu compromisso diário com a Estratégia CMPC 2030, que inclui a gestão do consumo de água entre suas metas, a Planta Guaíba tem trabalhado em diversas ações lideradas por sua Comissão Interna de Uso da Água, apresentando resultados notáveis, com o objetivo de buscar constantemente oportunidades para reduzir o uso de água, eliminar desperdícios, otimizar processos e implementar novas ideias.

De acordo com Djalma Ferreira Gusmão, Especialista de Meio Ambiente da Planta Guaíba, entre as ações realizadas, destacam-se as estratégias com o uso de ferramentas de qualidade Lean Six Sigma; a criação de um grupo focado no tema da água na unidade de Guaíba, que é a Comissão Interna de Uso da Água; além de estudos e projetos de engenharia para reduzir o consumo de água.

“Em busca de conscientização e adesão dos profissionais da CMPC à redução do uso de água, implementamos diversas atividades internas e com o uso da tecnologia; gerenciamos o consumo de água diariamente em nossas reuniões de gestão em níveis operacionais, de coordenação e gerência, mantendo um alinhamento constante com as equipes no DDMA (Diálogo Diário do Meio Ambiente) e por meio dos membros da Comissão Interna da Água e utilizamos a ferramenta PI VISION para a gestão online dos consumos setoriais, para análises e tomadas de decisões mais imediatas”, explicou Djalma.

Até o momento, os resultados alcançados, expressos em m³/adt economizados, mostram que a Planta Guaíba reduziu o uso de água na CMPC em comparação com o ano de 2022, que era de 29,4 m³/adt. Até setembro de 2023, o consumo acumulado foi de 28,05 m³/adt, resultando em uma economia de 1,35 m³/adt. Além disso, também estabeleceram um recorde de uso de água em julho de 2023, com um valor de 24,99 m³/adt, superando mais de 2,8 bilhões de litros de água economizados de janeiro a setembro em comparação com o mesmo período de 2022.

Principais atividades do projeto BioCMPC

O BioCMPC é um projeto que engloba 31 ações de melhorias em modernização e controle ambiental. As principais delas são:

– Desativação da caldeira de força movida à carvão

– Construção de um painel acústico

– Instalação de nariz eletrônico para monitorar odor

– Implementação de novo sistema de controle de odores na etapa de evaporação

– Criação do Centro de Controle Ambiental

– Realização de obra de ciclovia e pista de caminhada no entorno da unidade

– Construção de uma nova caldeira

Principais fornecedores:

Afry (antiga Poyry); Valmet; Demuth; Veolia e Siemens.

Informações: Revista OE.

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J&F diz estar pronta para comprar por preço justo a participação da Paper na Eldorado

Com isso, o grupo industrial brasileiro pretende encerrar um litígio com a empresa sino-indonésia e investir R$ 25 bilhões na ampliação de sua fábrica

A J&F Investimentos, controladora majoritária da Eldorado Brasil Celulose, reafirmou nesta segunda-feira (18) sua disposição de adquirir a participação da Paper Excellence na companhia, com o objetivo de encerrar um prolongado litígio que já dura sete anos. A proposta, segundo a J&F, será feita a valor de mercado, garantindo um retorno justo para a empresa sino-indonésia e permitindo que a Eldorado avance com seu plano de expansão, um investimento estimado em R$ 25 bilhões em Mato Grosso do Sul. A audiência de conciliação, que ocorreu no Supremo Tribunal Federal (STF) e foi conduzida pelo ministro Kassio Nunes Marques, representou um avanço nas negociações entre as partes, mesmo sem um acordo definitivo até o momento.

A proposta de compra foi confirmada pela J&F em nota oficial: “A J&F está pronta e com recursos disponíveis para fazer uma proposta pela totalidade das ações detidas pela Paper Excellence na Eldorado por um valor de mercado, que garanta alta rentabilidade para seu investimento e liberte a Eldorado do litígio promovido há sete anos pela empresa estrangeira, possibilitando a retomada dos investimentos e da geração de empregos”.

A mediação no STF foi marcada após o ministro Nunes Marques rejeitar um recurso da Paper contra uma decisão do Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF-4), que já havia declarado nulo o contrato de venda de ações da Eldorado para a Paper, sob a justificativa de que a empresa estrangeira não possuía as autorizações necessárias para deter terras no Brasil. A decisão de Nunes Marques indicou indícios de “má-fé processual” por parte da Paper, motivando a audiência de conciliação desta segunda-feira.

Contexto do Litígio e Impacto no Investimento

A disputa pelo controle da Eldorado começou em 2017, quando a Paper Excellence adquiriu 49,41% das ações da empresa, enquanto a J&F manteve 50,59%. Entretanto, a Paper nunca obteve as autorizações exigidas pelo Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) e pelo Congresso Nacional para assumir posse de terras no Brasil, o que levou à anulação do contrato pela Justiça, com apoio da Advocacia-Geral da União (AGU) e do Ministério Público Federal (MPF).

A paralisação do projeto de expansão da Eldorado tem gerado preocupações econômicas e estratégicas. Segundo Wesley Batista, acionista da J&F, o plano de construir uma segunda linha de produção na fábrica de Três Lagoas aumentaria a capacidade anual da companhia de 1,8 milhão para 4,4 milhões de toneladas de celulose, além de gerar aproximadamente 10 mil empregos na fase de construção e 2 mil na operação. A Paper, no entanto, afirmou que não permitiria o investimento enquanto não assumisse o controle integral da Eldorado.

Decisões e Medidas do Cade

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) também interveio no caso, retirando os poderes de voto da Paper na Eldorado devido a condutas consideradas anticompetitivas. Em sua análise, o Cade observou que a empresa estrangeira usava sua posição para obstruir a expansão da Eldorado e potencialmente beneficiar seus próprios interesses, incluindo um projeto paralelo de fábrica de celulose no Brasil.

“Considerando os prejuízos financeiros que aparentam advir de condutas praticadas pela Representada, temos que a Eldorado e o mercado de celulose do Brasil podem sofrer danos de difícil reparação em razão da possível diminuição de oferta da celulose produzida pela Eldorado”, concluiu o Cade em sua análise.

Próximos Passos

Com a abertura de um procedimento conciliatório pelo STF, a expectativa é que ambas as partes apresentem suas propostas e cheguem a um entendimento que viabilize a continuidade dos investimentos e do crescimento da Eldorado. Esse acordo pode consolidar um avanço significativo para a indústria de celulose no Brasil, fortalecendo a competitividade do setor no mercado global e promovendo benefícios econômicos regionais e nacionais, com forte impacto na balança comercial brasileira.

Informações: Brasil247.

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Forest.Bot: tecnologia nacional revoluciona o reflorestamento com capacidade de plantio de 1.800 árvores por hora

Startup brasileira AutoAgroMachines desenvolve robô com Inteligência Artificial para automatizar o plantio em grande escala

A AutoAgroMachines, startup 100% brasileira especializada em soluções tecnológicas para o agronegócio, está prestes a transformar o setor de reflorestamento e silvicultura com seu inovador robô Forest.Bot. Em fase final de testes, o dispositivo utiliza inteligência artificial para realizar o plantio automatizado de mudas em grandes áreas, com uma impressionante capacidade de até 1.800 mudas por hora – equivalente ao tamanho de 1,5 estádios do Maracanã.

Desenvolvido em parceria com a Incomagri, fabricante de máquinas agrícolas localizada em Itapira, interior de São Paulo, o Forest.Bot já desperta o interesse de gigantes do setor como Suzano e Eldorado. Marcello Guimarães, fundador da AutoAgroMachines e criador do Forest.Bot, destaca que o sucesso do projeto vai além da impressionante capacidade quantitativa de plantio, sendo também resultado da avançada tecnologia de inteligência artificial. A máquina utiliza um sistema de plantio deslizante patenteado, que garante a correta inserção das mudas no solo sem causar danos ao seu desenvolvimento, como ocorre com outras máquinas que exigem ajustes manuais posteriores.

Além disso, o robô assegura que o substrato da raiz da muda não seja exposto ao ar nem afogado na terra, otimizando o crescimento das árvores. O processo é totalmente automatizado, com a inteligência artificial monitorando, em tempo real, a qualidade do plantio e criando um mapa georreferenciado com as informações de cada muda. Esses dados podem ser utilizados posteriormente para sistemas mecanizados de manejo florestal, como irrigação inteligente, adubação ponto a ponto, controle de pragas e monitoramento da saúde da floresta.

Guimarães enfatiza a relevância da precisão tecnológica não só para a melhoria da produção, mas também para a sustentabilidade das empresas. “O Brasil é um dos maiores emissores de CO₂ no mundo devido ao desmatamento. A solução não está apenas em parar de desmatar, mas em recuperar as áreas degradadas. A Forest.Bot é uma solução ágil que pode contribuir significativamente para essa recuperação”, afirma.

Após oito anos de desenvolvimento e a criação de nove protótipos, o Forest.Bot chega ao mercado com grande potencial. A máquina já é aguardada com expectativa tanto no Brasil quanto internacionalmente, com interesse crescente de empresas da Austrália, Canadá, América Latina, África e Europa.

Com um custo inicial de R$ 4,53 milhões, a AutoAgroMachines projeta a venda de até 6.500 unidades nos próximos dez anos. Além disso, planos futuros incluem versões mais potentes, com capacidade para plantar até 3.600 mudas por hora, avançando para a automação total do manejo florestal. “Estamos entusiasmados com as perspectivas do mercado, pois temos uma solução única. O Forest.Bot é apenas o começo de uma revolução na silvicultura e no reflorestamento”, conclui Guimarães.

Informações: Portal do Agronegócio.

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